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中小企业求新求变成中国经济活力细胞

发布时间:2021-02-22 15:19:29 阅读: 来源:建筑玻璃贴膜厂家

中小企业求新求变 成中国经济“活力细胞”

天思的核心业务是基于有线电视网络的同轴电缆交互技术,通俗地说,就是通过有线电视的网络来接入互联网。今天来看,这项技术对普通用户来说也不是很新鲜,但在2004年,该行业商机的展现并没有这么充分,三网融合尚未提出,宽带中国的概念也没有上升到今天的高度。  在天思之前,国内同轴接入主要有两种模式,一是基于DOCSIS的同轴缆以太网(E0C)有线电视网络架构,北京歌华是代表,二是与ADSL类似的调制EOC.  方勇看到了这两种模式的先天不足,它们带宽有限,若要增加带宽所需成本极高。天思致力于研发交换式EOC,综合了传统基带EOC和调制EOC的特点,带宽可以达到100兆,彻底解决了高带宽与入户难的矛盾。  像天思这样的中小企业进行科研的内在动力是要在激烈的市场竞争图存求变、做强做大。他们在促进科技进步方面的努力,客观上对整个国家加快经济增长方式的转变以及建立创新性国家起着重要作用。  然而,在资金不足的情况下进行自主创新是一条异常艰难的道路,并不是每家企业都能坚持下来。  2004年到2007年是天思最艰难的一段日子。“我知道我们的产品是好的,但不知道谁会用,这是最大的煎熬。”方勇说。  在这三年中,天思连续推出了三代EOC的产品,研发费用大幅投入却看不到回报。在2005到2007年,曾经有三次连发工资的钱都拿不出来了,每次都持续3到4个月。  让方勇无比感动的是,即使发不出工资,20多个员工都还跟着他熬。他认为如果这种事情发生在今天绝无可能。“当时这些人都挺有激情的,有些也是刚毕业不久,大家都想做事,对物质的需求还没有这么强烈。”  三年后,天思终于得到了市场的认可。2007年12月,天思获得湖南省有线电视网络(集团)股份公司EOC产品综合评比第一名,之后中标了湖南广电双向网改项目。  2008年新股东带着资金进入,公司进入快速发展阶段。2008年天思开始研制芯片,2012年3月具有自主知识产权的天思第一颗网络宽带传输芯片TS71730诞生,并实现流水生产。  中小企业已经成为中国科技创新的集中营。数据显示,仅占全国中小企业总量5.7%的科技型中小企业,实现了80%以上的新产品开发;在所有国家级高新技术开发区中,中小型民营科技企业占到80%以上。  同时,中小企业也为中国培养了大批管理、科技与高技能人才。据全国经济普查统计,2008年我国私营企业从业人员中拥有高、中、初级技术职称的人员分别达到76.7万人、274.1万人和446.6万人,较2004年年均增长率分别为12.0%、10.8%和13.1%。  求新求变应对挑战  虽然中小企业在中国经济和社会发展中扮演着至关重要的角色,但仍然面临着很多问题,其中最主要的是融资困难、成本上升以及管理粗放。然而,走过创业关之后的中小企业,都以积极心态努力应对。  创业九年,方勇和他的团队把一家注册资本50万的公司发展到营业收入上亿元,并拥有业内首屈一指的核心专利产品、百万级的用户。在风投看来,这是一家前途无限的公司。  也许是因为这一路走来的甘苦自知,当谈及对高科技创业者的建议时,方勇说,如果你没有能够舍弃一切的勇气和决心,不要走这一步,国内自主创新的企业处境比想象的艰难。  这种艰难,河北遥乡村食品有限公司的李金启也有很深感触。遥乡村是国内首批对冬枣进行综合加工的民营科技企业,拥有冬枣保鲜与加工的自主知识产权,在原生产基础上成功开发生产了果蔬复合植物寡糖生产这一世界领先的技术,应用于食品、医药等领域。  即使有这么先进的技术,仍然换不来金融机构的青睐。李金启受困于资金,难以使先进的技术实现更大范围的应用。他与很多银行谈过贷款,但由于银行有固定的放贷条款与放贷模式,轻资产的中小科技型企业难以获得融资。  方勇也经历过资金链的断裂,直到现在他的公司仍然处于资金链紧绷的状态,但他认为不应该因此来“责怪”银行。他说,创业之初企业所建立的模式并不一定是对的,银行虽然是国有银行,但也是一家公司,它收取的利息并不足以让它有动力来承担那么大的风险。  “融资中的很多事情是要风投和政府来做的,不能仅仅靠银行。”方勇说。  成本上升同样是中小企业不能回避的问题。与大企业相比,中小企业由于固定资产少,原材料与劳动力等生产要素占企业支出比重较大,它们消化生产经营成本的能力显得脆弱。即使如此,中小企业主们还是进行了很多业务创新来缩减成本。  拥有100余家汽车服务连锁门店的特福莱(北京)汽车科技有限公司董事长涂进军采取了管理、服务与创新三结合的方式来应对成本上升。  在管理上,通过设备、设施和人员的培训,提高设备的效率和人员的技能;在服务上,用快捷方便的服务留住更多的客户,从而分摊房租和人力的成本;在创新上,一方面通过互联网电子商务,吸引更多更远的客户,另一方面在原来一站式服务的基础上加入专业化服务的子品牌,他即将推出专注于车身漆面和钣金的品牌。  中小企业的活力就在于它们没有大企业那种“大象不能跳舞”的尴尬,它们的掌舵者兢兢业业,求新求变,谋划长远,渴望学习提高,用于自我更新,以便能让企业有一个更加光明的未来。  陈加栋参加了2011年第一届华夏之星小企业菁英训练营之后,又去厦门大学读了EMBA。他说,学会了自我批判,课堂上教的财务和融资管理的思路对他帮助特别大。  就在这两年,陈加栋进行家族企业社会化的改革,把欧迈做成开放的平台,如今除了他和弟弟两个创始股东,高管都不是福建人,他正计划着马上引入风投,对中高级职业经理人做股权激励。  近年来中国政府一直在完善中小企业的扶持政策,2011年的第八次中小企业划型标准的修订,增加了微型企业标准。划型标准出台之后,政府将制定更加有效的解决小型微型企业融资的政策措施。  1100多万家中小企业活跃在中国经济生活的各个方面,它们为社会创造财富,增加就业,为中国经济增长注入持续不断的活力与动力。成千上万的企业主,有梦想、有责任,带着朴素而务实的价值观,构建成中国经济的中流砥柱,其重要性也越来越受到政府部门的关注。

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